聲屏障“擴(kuò)張模式”的踴躍推行者
來源:聲屏障http://m.szgoldenboard.com/ | 發(fā)布時(shí)間:2020/12/15 | 瀏覽次數(shù)：
聲屏障市場上，很多聲屏障廠家都是“擴(kuò)張模式”的踴躍推行者，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地，而往往忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，這才是導(dǎo)致聲屏障廠家早夭的主要原因。
在中小聲屏障廠家中，大部分廠家關(guān)心的是市場前景、投資預(yù)算、銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)和人員投入，而對于風(fēng)險(xiǎn)管理和控制卻不夠重視，由于前期調(diào)研不到位，市場評估不準(zhǔn)確，甚而計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都容易超出聲屏障廠家的預(yù)期規(guī)劃，項(xiàng)目的資金投入也因計(jì)劃被打亂而無法得到有效控制。文章來源聲屏障http://m.szgoldenboard.com/。
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